Het Kringloop Centrum is door de Lock down tot en met 9 Februari gesloten. Net als u hopen wij natuurlijk van harte dat we u daarna weer kunnen verwelkomen. In de tussentijd hebben wij onze winkel zo aantrekkelijk mogelijk gemaakt voor u. Samen hebben we hard gewerkt de Lock down door te komen. We hopen u zo snel mogelijk weer te zien in onze winkel.
Inhoudsopgave
1. Inleiding
2. Aantrekkelijk aanbod en prettig winkelen
3. Ontwikkeling van en zorg voor mensen
4. Veel product-hergebruik van goederen en materialen
5. Win-win resultaten met stakeholders
6. Financiële continuïteit
1. INLEIDING
Dit document betreft het jaarverslag 2018 van KringloopCentrum Baarn-Bunschoten. In het jaarverslag vindt u de doelen die wij als stichting nastreven en wat wij in 2018 per doel hebben bereikt.
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten heeft de volgende doelen. Deze doelen zijn afgeleid van de missie en van dat waar KringloopCentrum Baarn-Bunschoten zich in het bijzonder op richt. Deze doelen vormen de ‘kapstok’ waaraan de resultaten en activiteiten van het jaarplan 2018 zijn opgehangen.
De doelen
Klanten winkel |
: |
Aantrekkelijk aanbod en prettig winkelen. |
Mensen met afstand tot reguliere arbeidsmarkt, medewerkers KCBB |
: |
Professionele ontwikkeling van mensen en zorg voor mensen. |
Maatschappij |
: |
Veel product- en grondstofhergebruik van goederen en materialen. |
Stakeholders |
: |
Win-win resultaten met stakeholders. |
Organisatieleiding |
: |
Financiële continuïteit. |
2. AANTREKKELIJK AANBOD EN PRETTIG WINKELEN
Visie
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten ziet als succesbepalende factoren:
Onze resultaten
Onze belangrijkste resultaten:
Aantal betalende klanten |
142.888 |
Oordeel klanten over de winkel (score 1-10) |
8,1 |
De activiteiten
Wat deden wij om deze resultaten te behalen? De belangrijkste activiteiten:
3. ONTWIKKELING VAN MENSEN EN ZORG VOOR MENSEN
Visie
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten ziet als succesbepalende factoren:
Onze resultaten
Onze belangrijkste resultaten:
Re-integratie-medewerkers (aantal) |
21 |
Re-socialisatie-medewerkers (aantal) |
3 |
Reclassering-medewerkers (aantal) |
39 |
Maatschappelijke stages (aantal) |
24 |
Vrijwilligers (aantal) |
44 |
Medewerkers vast in dienst (aantal) |
21 |
Oordeel medewerkers vast in dienst over werken bij KringloopCentrum Baarn-Bunschoten |
7,8 |
De activiteiten
Wat deden wij om deze resultaten te behalen? De belangrijkste activiteiten:
4. VEEL PRODUCT HERGEBRUIK VAN GOEDEREN EN MATERIALEN
Visie
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten ziet als succesbepalende factoren:
Onze resultaten
Onze belangrijkste resultaten:
|
Baarn *1 |
Bunsch. *2 |
Nijkerk *2 |
Milieurendement (%) |
77,8 |
84,8 |
87,3 |
Product-hergebruik (%) |
30,7 |
13,9 |
50,3 |
Grondstof-hergebruik (%) |
47,1 |
70,9 |
37,0 |
Ingezamelde goederen (kg) |
726.844 |
396.088 |
113.190 |
*1 : Baarn zamelt grof huishoudelijk afval (bruikbare én niet-bruikbare goederen) in. Hierdoor ligt het milieurendement lager
dan bij Bunschoten en Nijkerk.
*2 : Bunschoten en Nijkerk zamelen bruikbare goederen in.
Oordeel klanten over dienstverlening bij brengen van goederen (score 1-10) |
8,0 |
Geen overtredingen geconstateerd op naleving van de omgevingsvergunning |
|
De activiteiten
Wat deden wij om deze resultaten te behalen? De belangrijkste activiteiten:
5. WIN-WIN SITUATIES VOOR STAKEHOLDERS
Visie
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten ziet als succesbepalende factoren:
Onze resultaten
Onze belangrijkste resultaten:
Verlenging van de contacten op het gebied afvalinzameling |
Verlenging van alle contacten op het gebied van werkgelegenheid |
Erkenning als leerbedrijf |
Certificaat voor Keurmerk Kringloopbedrijven® |
De activiteiten
Wat deden wij om deze resultaten te behalen? De belangrijkste activiteiten:
6. FINANCIËLE CONTINUÏTEIT
Visie
KringloopCentrum Baarn-Bunschoten ziet als succesbepalende factoren:
Onze resultaten
Onze belangrijkste resultaten:
Kasstoom |
Positief |
Financiële positie |
Gezond |
De activiteiten
Wat deden wij om deze resultaten te behalen? De belangrijkste activiteiten: